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備受關注的《廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定（草案）》，已進入廈門市人大常委會四審程序。此次提交審議的《草案》，擬將小區(qū)的公共收益交由第三方進行監(jiān)管。借鑒“村財鎮(zhèn)管”的管理模式，采用會計委托代理制，即由業(yè)委會設立公共收益賬戶，由街道辦（鎮(zhèn)政府）委托會計進行賬務管理，通過第三方監(jiān)管，保障經(jīng)營收益規(guī)范管理和使用。（海峽導報）

按照《物權法》等法律法規(guī)規(guī)定，小區(qū)的公共設施和公用空間都屬于業(yè)主共有，小區(qū)的公共收益自然也應歸業(yè)主所有。但現(xiàn)實是業(yè)主對這些設施的管理使用并沒有什么發(fā)言權。小區(qū)道路兩旁的廣告燈箱、電梯內(nèi)的鏡框廣告、架空層租金以及地面停車位的收入，基本都進了物業(yè)公司的腰包。這些本該屬于業(yè)主的收益，很少有物業(yè)公司肯公示，更別說返還給業(yè)主了。

能大概說明一下收入情況，然后以小區(qū)物業(yè)管理支出的名義報帳的物業(yè)公司就算不錯的了。但小區(qū)的物業(yè)管理開支本來應該從業(yè)主繳納的物業(yè)費中支出，物業(yè)公司將停車費、戶外廣告費等小區(qū)公共收益以補充物業(yè)服務費不足的名義占為已有的做法并不妥當，等于變相侵吞了本應屬于業(yè)主的小區(qū)公共收益。

小區(qū)的公共收益之所以會被物業(yè)公司侵吞，除了部分業(yè)主維權不積極、監(jiān)管部門不作為外，關鍵是小區(qū)公共收益的收支管理并沒有明確的法律規(guī)定，業(yè)委會的獨立法人地位也沒有確認，在很多地方連銀行帳戶都開不了，只能把小區(qū)公共收益交由物業(yè)公司管理。這就讓物業(yè)公司鉆了空子，利用自己的強勢地位，把小區(qū)公共收益占為已有。通過第三方監(jiān)管，規(guī)范小區(qū)公共收益的管理和使用，無疑有效保護了業(yè)主的合法權益，也避免了業(yè)主與物業(yè)公司之間因此發(fā)生糾紛。

當然，第三方監(jiān)管只是第一步。公開小區(qū)公共收益情況；按照合理比例分配小區(qū)公共收益（包括給物業(yè)公司合理的經(jīng)營管理提成和外聘會計的工資）；對侵吞小區(qū)公共收益的物業(yè)公司進行相應的處罰，都是有關部門應該予以考慮的。