第二點(diǎn)，誠(chéng)信，是立足之本。

“人無(wú)信不立”，這是中華民族的千古信條。然而我國(guó)目前各種誠(chéng)信缺失現(xiàn)象普遍存在。表現(xiàn)在足球領(lǐng)域，就是“黑哨”和“假球”的存在，嚴(yán)重?cái)牧梭w育竟技的公平原則，同時(shí)也使中國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)失去了社會(huì)和群眾的支持，最終“自絕于人民”。

事實(shí)證明，失信首先是害人，然后就是害己。

企業(yè)失信則會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，推高企業(yè)運(yùn)行成本。在征信成本高，而違約、造假、欺詐等失信現(xiàn)象隨時(shí)可能發(fā)生的情況下，巨額的信用成本，如同扼住企業(yè)喉嚨的那只手，剝奪著中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)本就狹小的生存空間。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)每年因信用缺失導(dǎo)致的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6000億元。許多企業(yè)會(huì)因自己或別的企業(yè)失信而遭到沉重打擊，甚至最終倒閉消失。因此，企業(yè)如果想要順利成長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必得講誠(chéng)信，真正以高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)去打動(dòng)消費(fèi)者，贏得消費(fèi)者。不求金杯銀杯，但求百姓的良好口碑。

第三點(diǎn)，待遇并非決定一切，人是需要一種精神的。

許多人都還記得，南非足球世界杯上朝鮮隊(duì)的表現(xiàn)曾廣受好評(píng)，而中國(guó)隊(duì)則根本沒(méi)有入圍。朝鮮隊(duì)的各方面條件遠(yuǎn)比中國(guó)隊(duì)要差，之所以能在強(qiáng)手如林的世界杯比賽中取得較好成績(jī)，主要是因?yàn)樗麄冇幸环N為國(guó)家榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神。這種拼搏精神正是受到太多金錢熏染的中國(guó)足球隊(duì)所欠缺的。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人是需要一種精神的，沒(méi)有精神支撐，必定干不了大事難事。

企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神的有效載體。成功的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工潛移默化的作用有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效。

企業(yè)文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的企業(yè)，在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)和風(fēng)俗習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)的文化，會(huì)強(qiáng)烈影響員工對(duì)企業(yè)的根本看法，并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在關(guān)系。

一個(gè)良好的企業(yè)文化，可以塑造出積極向上、勇往直前的企業(yè)精神，不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效手段，是讓人才自覺(jué)努力工作的主要影響因素。

由此看來(lái)，對(duì)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，良好的待遇自然是必要的，優(yōu)秀的企業(yè)文化、積極向上的企業(yè)精神更不可或缺。