雖然輕生自殺算不上什么見(jiàn)不得人的丑事，但也絕不是一樁有誰(shuí)愿意扯上的好事。無(wú)中生有說(shuō)某某人自殺，無(wú)異于惡毒的詛咒，至少也是不懷疑好意的玷污。若把因?yàn)榫茸约荷恍矣鲭y的救命恩人說(shuō)成是輕生自殺而亡，則是永遠(yuǎn)不能原諒的惡意玷污。當(dāng)事人無(wú)論出于什么原因，都不值得他人諒解，也沒(méi)資格請(qǐng)求別人諒解。

12月5日1點(diǎn)多，在天津市西青區(qū)某小區(qū)前，山東小伙郭強(qiáng)為救輕生同事汲海風(fēng)而跳入河中，救出汲海風(fēng)后自己卻不幸溺亡。讓郭強(qiáng)家屬十分氣憤的是，郭強(qiáng)明明是救人犧牲，但獲救者汲海風(fēng)和另外兩名當(dāng)事人劉庚辰、曹芳卻對(duì)郭強(qiáng)家屬和警方咬定郭強(qiáng)因感情問(wèn)題而自己輕生。直到多人提供證言，三人才改口還了郭強(qiáng)清白，并向郭強(qiáng)家人認(rèn)錯(cuò)，請(qǐng)求得到原諒。

明明是勇于救人不幸遇難，汲海風(fēng)為什么起初反稱郭強(qiáng)“主動(dòng)跳河”？記者找到汲海風(fēng)，汲卻要求記者別再追問(wèn)了，他實(shí)在不想說(shuō)這個(gè)原因，他最想做的就是“送好兄弟走最后一程，幫助他爭(zhēng)取屬于他的名譽(yù)”。記者再問(wèn)劉庚辰，劉也沉默不語(yǔ)，爾后表示終止采訪。警方已按規(guī)定為郭強(qiáng)申報(bào)“見(jiàn)義勇為”稱號(hào)，記者也難以進(jìn)一步深入采訪，幾天過(guò)去了，悄無(wú)聲息。此事似將無(wú)痕而過(guò)，不留印跡。

有些事情媒體不必過(guò)分炒作，但有些事情提出來(lái)討論就不能誤認(rèn)為炒作。玷污救命恩人自殺的行為，是否值得公眾注意，或許仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，但這是首次傳聞的極稀罕事件，應(yīng)無(wú)異議。好事開(kāi)頭叫榜樣，新事開(kāi)頭叫先河，壞事開(kāi)頭叫破窗。33年前，威爾遜和凱林提出了犯罪心理學(xué)上的“破窗效應(yīng)”，說(shuō)是如果有人打破了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)維修，別人就可能受到某些示范性縱容去打爛更多的窗戶。這個(gè)理論不是空想，而是心理學(xué)家津巴多所做實(shí)驗(yàn)的總結(jié)。因此很顯然，玷污救命恩人的惡行，值得輿情“高度重視”一番。否則，將重蹈覆轍。

老人跌倒，許多人不敢扶遭到非議，有人先拍照然后扶遭到嘲弄，殊不知這正是破窗效應(yīng)的必然后果。第一次訛詐扶助者的人，沒(méi)有受到法律的懲罰，在道德場(chǎng)域也無(wú)多少窘迫，總之始作俑者不曾為自己的訛詐行為付出代價(jià)，效仿者難免接二連三，助人為樂(lè)者防不勝防，權(quán)且不惹事，或先留無(wú)責(zé)證據(jù)自行設(shè)防再出手相助。防止破窗效應(yīng)的唯一辦法，是公共管理者及時(shí)修補(bǔ)好窗戶，讓破窗者付出一定代價(jià)不再隨意作孽，讓他人看到破窗戶者受到懲罰不可效仿，也讓大家無(wú)后顧之憂維護(hù)窗戶和家園的美好。玷污救命恩人對(duì)見(jiàn)義勇為的殺傷力，不亞于訛詐扶助者對(duì)助人為樂(lè)的挫傷感。

管理學(xué)上有個(gè)著名的“短板效應(yīng)”，也叫“木桶原理”。管理學(xué)家彼得指出，木桶的盛水量，由箍成木桶的所有木板中最短的木板決定。若要木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)。這現(xiàn)象和道理很簡(jiǎn)單，但聯(lián)系到社會(huì)實(shí)際生活，其重要性有時(shí)難以引起重視。譬如，人們可能心生憐憫之情，愿意諒解訛詐扶助者和玷污救命恩人者，卻忽視了這種行為已成社會(huì)公德的短板，嚴(yán)重戕害著人際交往的誠(chéng)實(shí)原則和互信基礎(chǔ)，極大傷害著從陌生人社會(huì)到熟人社會(huì)的人際關(guān)系，隱身遏制著社會(huì)的道德進(jìn)步、美德成長(zhǎng)、文明提升。因此，如何補(bǔ)上或加長(zhǎng)訛詐扶助者和玷污救命恩人者的短板，決非小題大做。