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      許家印、馬云共同參觀恒大中心

      6月5日上午11時,一則重磅消息震動中國足壇,馬云和許家印聯(lián)合召開發(fā)布會,宣布阿里巴巴出資12億購廣州恒大俱樂部50%股權(quán)。

      這是一次電商與足球的激情碰撞,許馬聯(lián)姻究竟會產(chǎn)生什么樣的火花,還未可知。但這樣的合作,讓中國足球“含金量”更高。

      足球發(fā)展靠什么?答案雖然很多,但資金都是最重要的。沒有投入,就沒有高水平的聯(lián)賽;沒有資金,足球人才的培養(yǎng)就無從談起。遍觀中國足球這些年的發(fā)展,無論是當初的大連萬達,還是如今的廣州恒大,雄厚的資金背景都是一支球隊取得好成績的重要砝碼。

      有評論說,阿里巴巴進軍足球意味著“房地產(chǎn)聯(lián)賽”的式微,也有人猜測,這是許家印準備隱退足球的布局。但不管結(jié)果如何,12億的真金白銀投入到足球上面了,這意味著“足球”能做更多的事了,能培養(yǎng)儲備更多的人才了。

      對于這種“對半”持股的合作方式,究竟誰說了算?用馬云的笑言解釋“你說了不算,我說了也不算。里皮說了算!”雖是笑談,但卻是當下中國足球所要補課的:不要總是指望著內(nèi)行領(lǐng)導外行,而是應各有分工,各司其責。內(nèi)行搞業(yè)務,外行搞投資、經(jīng)營。

      馬云不懂足球,這點他自己也承認;許家印也不懂足球,但照樣把恒大搞的風生水起。足球要搞得好,就是要不斷引入新鮮血液,多一些“許馬聯(lián)姻”,這也是中國足球增加“勝算”所亟需的。

      新華網(wǎng)評論員 任俊明

      【在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級困難重重又機遇多多的時刻,或許中國經(jīng)濟需要更多想像力】

      中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風云人物馬云5日高調(diào)宣布,阿里巴巴集團將斥資12億元人民幣購買廣州恒大足球俱樂部50%的股份,與房地產(chǎn)界的“大腕”許家印并列第一,成為球隊大股東。

      對沉寂了相當一段時間的中國足壇而言,馬云閃電“牽手”許家印當然令人期待;而對中國財經(jīng)投資圈來說,兩位在中國各自領(lǐng)域內(nèi)的標志性人物強強聯(lián)手,也讓人眼前一亮。

      一些樂觀的球迷開始憧憬,電商大佬馬云此次越過“楚河漢界”搞足球,未來可能為國內(nèi)足壇引入更多更高水平的世界足球運動員,中國足球在世界足壇的地位也有望進一步提高云云。

      然而,馬云這次“牽手”許家印的意圖和影響,未來真正的看點或許遠在足球之外。遠者不說,在香港上市的恒大地產(chǎn)當天股價應聲上漲,股價收市報3.7港元,上升2.8%,市值也隨之水漲船至541億港元。在內(nèi)地A股市場上,江蘇舜天等足球概念股也紛紛漲停。

      不得不說,馬云和阿里巴巴集團拿捏時機之穩(wěn)準狠,顯示他們這次入股恒大足球可謂有備而來,盡管馬云堅持說做出有關(guān)投資決定“只花了15分鐘”。

      在巴西世界杯開幕前一周宣布有關(guān)消息,一方面既可大幅增加阿里巴巴集團赴美國上市前的媒體曝光度,另一方面也不可避免大大提升阿里的世界知名度,對提升其估值和吸引潛在投資者無疑意義重大。

      阿里和恒大各自占俱樂部50%股份的股權(quán)安排,在習慣了51%和49%等傳統(tǒng)股權(quán)模式的中國投資圈內(nèi)并不常見。

      這并非馬云第一次讓外界感到意外。去年,阿里集團與天弘基金聯(lián)合推出的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品余額寶曾讓銀行和投資者大吃一驚,并一度讓銀行戰(zhàn)栗不已。這一次,阿里集團與恒大地產(chǎn)的合作能否重現(xiàn)“攪局者”和“顛覆者”的角色、進而改變中國足球格局仍有待觀察。

      從馬云在發(fā)布會上的豪言壯語中可以看出,阿里巴巴集團無疑是驕傲的:“阿里巴巴要不自己做第一,要不打敗第一,要不和第一名的人合作?!?/p>

      話里話外,馬云透露,這次入股恒大足球僅僅是阿里巴巴和恒大地產(chǎn)兩大集團合作的開始。由于傳統(tǒng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟合作“前景巨大”,未來在網(wǎng)上“賣好水、賣好房”是肯定的,而阿里未來將利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)幫助傳統(tǒng)行業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。

      這樣一來,阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭下一步又將觸動誰的神經(jīng)?外界不妨拭目以待。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級困難重重又機遇多多的時刻,或許中國經(jīng)濟需要的恰恰是多一些像馬云一樣的想像力。

      廣東未贏夠2014-06-06 09:10

      當昨天恒大集團宣布與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里巴巴將投資12億元獲得恒大足球俱樂部增資擴股后的50%股權(quán)的巨磅新聞炸彈,伴隨著許家印動用私人飛機,閃電般搭載著馬云和阿里巴巴高層,投擲到了廣州之際,所掀起如同核爆炸蘑菇云一樣的巨大轟動效應,已經(jīng)從球市波及到股市,從國內(nèi)波及到海外,無論如何,廣州又一次成為了這一爆炸新聞的源爆點。

      為什么又是在廣東?為什么又是廣州恒大?

      在球迷圈中,特別是一些把恒大視為自己擁戴球隊最強勁對手的偏激球迷,一直認為僅是從2010年3月豪擲一億買下廣州廣藥(廣州恒大前身)才開始進入足球圈的廣州恒大,沒有足球文化,沒有足球底蘊,恒大足球所取得的成績,只是靠金錢累積起來的。事實上持這種觀點者,缺乏對中國足球歷史和廣東文化歷史全面系統(tǒng)深入的了解。

      理論界對廣東有過十分精辟的“四地論”:海上絲綢之路發(fā)祥地、近代革命策源地、嶺南文化中心地、改革開放前沿地。由于地理位置、風土人情的獨特性,構(gòu)成了五彩斑斕的嶺南文化特色。就現(xiàn)代足球運動而言,早在清代光緒年間,足球正是通過廣東傳入內(nèi)地,成為了現(xiàn)代足球運動的發(fā)祥地;昔日李惠堂以技驚四海的偉大足球成就,以無可爭辯的亞洲球王地位,使廣東成為了當年中國足球文化的中心地;進入改革開放年代,首創(chuàng)企業(yè)與球隊聯(lián)姻、走訓制、引進外省球員等等一系列觸發(fā)體制和機制的改革試驗,廣東更是成為了中國足球體制改革的前沿地;此番廣州恒大從對足球一無所知,到以眾多顛覆足球傳統(tǒng)的革命性措施,中超三連冠,勇攀亞冠之巔,建立恒大足球王朝,直至許家印與馬云的聯(lián)手,無不充分證明了廣東無愧于中國足球改革的策源地。

      2009年底IPO之后,許家印憑著持股68%擁有479.49億港元的身家,成功登上了中國首富榜頭把交椅,并馬上戟指足球,數(shù)月后即以1億元購得原廣州足球俱樂部100%股權(quán)。4年后,恒大足球俱樂部首次引入戰(zhàn)略投資者,增資擴股,市場價值暴漲了24倍,成為中國足球職業(yè)化改革20年最成功的職業(yè)足球俱樂部。

      阿里巴巴集團或于今年8月8日在美國上市,該公司的IPO有可能創(chuàng)造美國資本市場的歷史之最,其交易規(guī)??赡苓_到200億美元左右,總估值約為1680億美元。電商領(lǐng)域呼風喚雨的馬云和許家印終于以足球為媒,成就了一段更加神奇的佳話。

      對此,目前輿論更多的興奮點只是局限于馬云許家印創(chuàng)造出的商業(yè)價值和經(jīng)濟意義。然而必須指出的是,許家印并不是廣東人,但他卻是在廣東這塊熱土上成就了恒大傳奇;馬云作為浙商的杰出代表,本來“指腹為婚”的應是青梅竹馬的宋衛(wèi)平,卻在最后情傾南粵,造就了許馬這段“驚世姻緣”。正是廣東獨有的敢為人先、廣采博納、有容乃大、低調(diào)務實、寬容自信,才是人文環(huán)境的關(guān)鍵之所在。這也再次表明,無論歷史風云如何變幻,從過去到現(xiàn)在,直至將來,不斷創(chuàng)造奇跡和輝煌,廣招天下之英才的廣東都應該是中國最具活力、最具吸引力、最具競爭力、最具發(fā)展力的重要區(qū)域之一。

      “廣東未贏夠”!

      【雖然從目前來看,阿里和恒大的合作能否成功,能否取得預期效果,尚難作出有效判斷,但兩者的合作開啟了中國企業(yè)之間合作的一種新思路、新模式。而中國企業(yè)要想真正進入國際市場,真正成為具有國際影響力的跨國公司,還是需要多加強合作,多尋找合作的空間?!?/p>

      5日上午11時11分,阿里巴巴集團與恒大集團舉行足球戰(zhàn)略合作簽約儀式,恒大足球俱樂部將進行增資擴股,阿里巴巴將斥資12億元人民幣入股,與恒大分別擁有恒大足球俱樂部50%股權(quán)。(相關(guān)報道見6月6日《北京青年報》)

      這顯然是一個出人意料的消息,因為,此前有關(guān)阿里入主浙江綠城的消息,已經(jīng)傳得沸沸揚揚。最終結(jié)果,卻是入股恒大。

      馬云突然改變主意,將自己的老鄉(xiāng)綠城老總宋衛(wèi)平拋棄,轉(zhuǎn)而選擇恒大許家印作為合作伙伴,應當說,不是心血來潮,也不是頭腦發(fā)熱,而是更具戰(zhàn)略眼光的選擇。要知道,選擇綠城,至多是救窮救急,對阿里的市場拓展和業(yè)務發(fā)展,不會起到太大的作用。搞不好,還會給人以趁火打劫的感覺。相反,選擇恒大,則是真正意義上的強強聯(lián)合。足球,只不過是兩位強者之間的一個切入點、一個橋梁、一種由頭。雙方合作的目的,可能都不是為了足球,而是為了更大的經(jīng)濟利益。

      對馬云來說,盡管阿里巴巴很快就要在美國上市,而且交易規(guī)模可能會高達200億美元,但是,在國內(nèi)市場,他也不是絕對的統(tǒng)治者,不是只能望其項背者。他在與騰訊馬化騰的競爭中,也無絕對優(yōu)勢可言。相反,在珠三角等地區(qū),他的市場滲透力和競爭力還遠不如馬化騰。用12億資金將已經(jīng)紅遍全中國的恒大足球俱樂部50%股權(quán)收購到手,無疑為他在珠三角與馬化騰的競爭增添了一個十分重要的籌碼。畢竟,足球的滲透力是非常強的。更何況,這幾年的中國足球,也就靠恒大挽回了一點面子,長出了一點士氣。阿里入股恒大以后,對馬化騰在珠三角的沖擊還是會很大的。同時在其他地方的影響,也是不會太小的。

      而對許家印來說,雖然12億資金也是毛毛雨,而且,馬云將股權(quán)買到手后,也不會過多干預恒大俱樂部的運作。他在與宋衛(wèi)平商談合作時就明確表示,不會直接參與綠城俱樂部的具體事務。但是,其在虛擬領(lǐng)域的影響力以及阿里在美國上市以后可能產(chǎn)生的國際影響、市場號召力等,也是不可低估的。

      雖然從目前來看,阿里和恒大的合作能否成功,能否取得預期效果,尚難作出有效判斷,但兩者的合作開啟了中國企業(yè)之間合作的一種新思路、新模式。而中國企業(yè)要想真正進入國際市場,真正成為具有國際影響力的跨國公司,還是需要多加強合作,多尋找合作的空間。不然,單打獨斗,是很難在短時間內(nèi)取得突破的。

      可供想象的是,既然馬云選擇恒大作為搶占市場、占領(lǐng)市場的新的切入點,作為最主要對手的馬化騰將如何應對呢?會不會也像馬云一樣,在長三角選擇一家有足夠影響力的企業(yè),提升其在長三角地區(qū)的市場競爭力和滲透力呢?如果這樣,中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭,也就真正進入白熱化了。而這樣的競爭,毫無疑問是良性的,是值得贊賞的。

      聯(lián)想到此前格力與小米的“賭局”,以及“賭局”后面的各自尋找合作伙伴,各自設(shè)立新的競爭平臺,不禁讓我們感到,中國企業(yè)終于在市場經(jīng)濟之路上真正找到了位置,找到了什么才是真正的市場主體。只是這樣的企業(yè)還比較少,而且缺乏長遠眼光。尤其在實體經(jīng)濟領(lǐng)域,這樣的合作還少之又少。

      值得注意的是,在此次阿里與恒大的合作中,最失落的應該是綠城。對此,宋衛(wèi)平電告馬云,要率兩萬浙江球迷聲討他“不愛浙江愛美人”,重利忘義,嫌貧愛富。雖然不乏玩笑的意味,但是,也從一個側(cè)面說明,宋衛(wèi)平對此次馬云棄他而去,還是深懷不滿的。畢竟,綠城現(xiàn)在是最困難的時期,迫切需要馬云的支持和幫助。

      需要提醒宋衛(wèi)平的是,這就是市場。市場不相信眼淚,也不同情弱者。綠城要想得到馬云的青睞,還是要靠自己的實力。如果綠城也能像恒大一樣,拿個亞洲冠軍回來,或許此次馬云的合作對象就不會是許家印??墒牵岏R云接收一個沒有油水可榨的企業(yè),當然是不太現(xiàn)實的。就算將來有合作的機會,也不會有與恒大這樣的一拍即合。

      【不管有多少種情緒,交易就是交易。在馬云和許家印貌似不經(jīng)意的15分鐘訂約過程背后,不可能沒有戰(zhàn)略考量。即使我們不知道今后阿里和恒大如何對等經(jīng)營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領(lǐng)域展開合作,但有一些跡象已無需猜測就可得知?!?/p>

      6月5日,阿里巴巴集團與廣州恒大俱樂部在廣州宣布,阿里以12億人民幣入股恒大足球。通過增資擴股后,阿里巴巴獲得恒大足球俱樂部50%股權(quán)。

      僅憑這兩家企業(yè)的分量,這筆交易就不可能不引發(fā)關(guān)注。而職業(yè)足球的區(qū)域性特征以及由此生發(fā)的不同立場,又賦予這筆交易更多的解讀角度。比如,宋衛(wèi)平稱馬云此舉是“不愛浙江愛美人”,廣州以外球迷擔心“強者恒強”。甚至中國足球的管理者,面對足球市場的新繁榮,也不是只感到愜意。

      不管有多少種情緒,交易就是交易。在馬云和許家印貌似不經(jīng)意的15分鐘訂約過程背后,不可能沒有戰(zhàn)略考量。即使我們不知道今后阿里和恒大如何對等經(jīng)營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領(lǐng)域展開合作,但有一些跡象已無需猜測就可得知。

      首先,這筆交易是阿里和恒大之間的一次財富融合。這次交易,沒有一般意義上的投資和贏利渴求。對阿里來說,不需要通過12億的投資去尋找一個新的投資增長點,更何況在目前中國職業(yè)足球極其初級化的階段,謀求利潤極其遙遠。對恒大來說,繼續(xù)維持恒大俱樂部的高成本運營也無壓力。恒大集團在香港的市值超過440億,無需因為12億就與他人對恒大俱樂部的管理分權(quán)。

      都不缺錢為什么要財富融合?對阿里來說,未來10年戰(zhàn)略重點將轉(zhuǎn)向“身體的健康”和“思想的快樂”,改造社會,是阿里一貫愿意呈現(xiàn)的經(jīng)營理念,事實上也做得不錯。投資足球,即與健康和快樂有關(guān)。對恒大來說,在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得成功后,需要找到更可靠、更可持續(xù)的戰(zhàn)略著力點。通過增資擴股引入戰(zhàn)略投資者,能帶來新機會。

      其次,這筆交易是阿里和恒大之間的一次思維融合。恒大作為最成功的線下經(jīng)營者之一,在投資足球后給中國職業(yè)足球生態(tài)造成的觸動有目共睹,阿里的互聯(lián)網(wǎng)思維,給中國的電商生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)造成的觸動有目共睹。這自然引發(fā)人們的聯(lián)想,他們的牽手,會攪動出一個什么樣的新局。

      恒大投資足球后,不是沒有引發(fā)爭議。阿里進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,不是沒有引發(fā)爭議。其共同點是,他們把其主營業(yè)務的經(jīng)營風格直率地帶到了新的區(qū)域,有時頗顯兇悍。這正是中國足球需要的兇悍。不兇悍,攪動不了死水,破除不了舊的管理思維。中國足球不僅需要內(nèi)部的改革驅(qū)動,更需要外部的改革驅(qū)動。把行政的改革能量和社會資本的新鮮能量結(jié)合起來,中國足球環(huán)境才有望培植現(xiàn)代基因。

      阿里與恒大的交互式融合如果能帶動這樣的局面,其交易價值才是最大。這比恒大俱樂部坐擁雄厚資本能帶來幾個冠軍,要重要得多。