“本土”地位突顯

　　未來(lái)5年要實(shí)現(xiàn)在中國(guó)20萬(wàn)輛的銷(xiāo)售，那么年均銷(xiāo)量增長(zhǎng)將接近40%。這一目標(biāo)遠(yuǎn)高于中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)平均增速，也高于施瑞德所預(yù)計(jì)的2020年之前中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)30%的增速。要完成這一目標(biāo)，沃爾沃面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　“中國(guó)是沃爾沃汽車(chē)的本土市場(chǎng)，未來(lái)銷(xiāo)量最大的市場(chǎng)很可能在中國(guó)?！笔┤鸬卤硎?。

　　為此，沃爾沃正在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全面布局。

　　在組織架構(gòu)方面，施瑞德告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，沃爾沃幾乎將哥德堡總部的組織架構(gòu)復(fù)制到了中國(guó)。這將提高中國(guó)本地化決策的速度，慢慢轉(zhuǎn)向更多的國(guó)產(chǎn)車(chē)型。他表示，沃爾沃會(huì)穩(wěn)步地推進(jìn)國(guó)產(chǎn)計(jì)劃，未來(lái)幾年，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，新工廠建成后，沃爾沃汽車(chē)會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的國(guó)產(chǎn)車(chē)型。

　　銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)方面，沃爾沃在中國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)正以每月新增兩家的速度發(fā)展。據(jù)施瑞翔透露，到目前為止，沃爾沃已經(jīng)在83個(gè)城市擁有117家銷(xiāo)渠網(wǎng)點(diǎn)，到2015年，沃爾沃汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)將超過(guò)200家。

　　沈暉坦言，“在沃爾沃汽車(chē)‘獨(dú)立’運(yùn)營(yíng)一周年和沃爾沃中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)布半年來(lái)，最大的難題無(wú)疑是沃爾沃汽車(chē)全新企業(yè)文化的塑造。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)文化歸根到底是人的問(wèn)題。

　　相關(guān)分析認(rèn)為，一個(gè)國(guó)際豪華品牌的全面復(fù)興，僅依靠新興市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沃爾沃汽車(chē)在歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)的全面復(fù)興至關(guān)重要，這也是沃爾沃汽車(chē)面臨的另一大難題。