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      龍頭擔(dān)當(dāng) 誠鑄卓越——“崇德向善 誠信福建”網(wǎng)絡(luò)訪談之“龍頭企業(yè)的誠信標(biāo)桿”篇

          “龍頭企業(yè)”顧名思義,是行業(yè)的佼佼者。一個企業(yè),為何能在激烈的市場競爭中躋身領(lǐng)先地位呢?有一個答案毋庸置疑,那就是誠信經(jīng)營。龍頭企業(yè)不同于一般的企業(yè),它除了肩負(fù)開拓市場、創(chuàng)新科技、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任外,還要起到對同行企業(yè)的示范、引導(dǎo)作用。在這些龍頭企業(yè)中,有不少是民營企業(yè),如何進(jìn)一步推進(jìn)龍頭民營企業(yè)的誠信建設(shè),彰顯龍頭民營企業(yè)自身的特殊優(yōu)勢、樹立其誠信標(biāo)桿作用,都是值得探討與思考的課題。
          本期訪談邀請了福建省工商聯(lián)合會人事教育部部長林世云、福州快科電梯工業(yè)有限公司董事長張凡、匹克體育用品有限公司董事長許景南、福州大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長舒展四位嘉賓做客東南網(wǎng)演播廳,與廣大網(wǎng)友一起探討“龍頭企業(yè)的誠信標(biāo)桿”這一話題。【點(diǎn)擊閱讀當(dāng)日《福建日報》文章】
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      主持人:各位網(wǎng)友,大家好。這里是“崇德向善 誠信福建”網(wǎng)絡(luò)訪談現(xiàn)場,我是東南網(wǎng)視頻節(jié)目主持人楊雪韻?!皭蹏?、敬業(yè)、誠信、友善”是社會主義核心價值觀公民個人層面的價值準(zhǔn)則,是每一位公民都應(yīng)當(dāng)樹立的道德規(guī)范和價值追求。誠信道德規(guī)范既是市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中基礎(chǔ)性的行為規(guī)范,也是個人與社會,以及個人之間相互關(guān)系的基礎(chǔ)性道德規(guī)范。為了貫徹落實(shí)我省《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的實(shí)施意見》《福建省培育和踐行社會主義核心價值觀行動重點(diǎn)工作安排》要求,中共福建省委宣傳部在今年9月舉辦2015年“崇德向善 誠信福建”網(wǎng)絡(luò)訪談活動。

      “龍頭企業(yè)”顧名思義,是行業(yè)的佼佼者。一個企業(yè),為何能在激烈的市場競爭中躋身行業(yè)龍頭?我想有一個答案我們毋庸置疑,那就是誠信經(jīng)營。龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè),它除了肩負(fù)開拓市場、創(chuàng)新科技、帶動農(nóng)戶和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任外,還要起到對同行企業(yè)的示范、引導(dǎo)作用。目前,我國的民營企業(yè)數(shù)量龐大,如何進(jìn)一步推進(jìn)龍頭民營企業(yè)的誠信建設(shè),彰顯龍頭民營企業(yè)的特殊優(yōu)勢,樹立其誠信標(biāo)桿作用,都是值得思考與探討的課題。

      今天我們專門邀請到四位嘉賓,和廣大網(wǎng)友一起來探討“龍頭企業(yè)的誠信標(biāo)桿”這一話題。首先,讓我們一起來認(rèn)識今天做客東南網(wǎng)演播廳的四位嘉賓,他們分別是:福建省工商聯(lián)合會人事教育部部長林世云。

      林世云:各位網(wǎng)友好,主持人好!

      主持人: 福州快科電梯工業(yè)有限公司董事長張凡。

      張凡:各位網(wǎng)友好,主持人好!

      主持人:匹克體育用品有限公司董事長許景南。

      許景南:各位網(wǎng)友好,主持人好!

      主持人:福州大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長舒展。

      舒展:各位網(wǎng)友好,主持人好!

      主持人:說到電梯,大家就會想起最近全國各地發(fā)生的電梯傷人事故。電梯是特種設(shè)備,國家有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),除重大意外發(fā)生,應(yīng)該保證絕對安全。那為何還會出現(xiàn)如此多電梯傷人事故呢?在開始今天的訪談之前,我們一起來看一段短片。

      主持人:看了這個視頻,真讓人觸目驚心。針對“如何預(yù)防、減少和避免電梯‘吃人’事件”這一問題,今年7月,我省出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯施用安全工作的意見》。《意見》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步明確電梯施用管理責(zé)任主體,保障居民乘梯安全。請問張董事長,作為福建目前規(guī)模最大的電梯制造企業(yè),福州快科電梯工業(yè)有限公司在應(yīng)對電梯故障、誠信履行社會責(zé)任方面做了哪些工作?

      張凡:快科電梯主要做了以下幾個方面工作:一是完善售后服務(wù)的管理體系。即建立健全以滿足客戶需求作為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)新體系,以此來規(guī)范維保人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是在福州市區(qū)建了10個服務(wù)中心,確保維保人員能夠10分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)和服務(wù)。目前,鼓樓、晉安、臺江、金山等地都有我們的服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)社區(qū)化。三是建立24小時服務(wù)的應(yīng)急救援中心。工作人員24小時待命,當(dāng)用戶被電梯困住或者電梯出問題的時候,能夠及時收到信息,第一時間派人趕往現(xiàn)場。


      主持人:據(jù)了解,電梯安全事故的原因是多方面的。例如,設(shè)計制造的不合理、安裝時遺留問題、維保單位維護(hù)保養(yǎng)不到位等。但多數(shù)電梯業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為六成問題出在維保和管理上,也有許多電梯用戶反映電梯維保是“只修不保”。請問張董事長,為什么電梯業(yè)內(nèi)不能真正落實(shí)維保這一售后工作,其癥結(jié)是否在于沒有誠信經(jīng)營?

      張凡:隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,特別是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動了整個電梯行業(yè)的快速發(fā)展。實(shí)際上在發(fā)展過程當(dāng)中,電梯維保存在結(jié)構(gòu)性的問題,包括人員問題。目前,中國有360萬部在用電梯,維保人員已經(jīng)達(dá)到每人維護(hù)150臺,而國家規(guī)定每人只能維護(hù)30臺。經(jīng)過三十幾年的發(fā)展,中國已是全世界數(shù)量最大的在用電梯國家,但是還存在幾個問題:一是很多老舊住宅沒有電梯。這在國外是牽涉到人權(quán)問題,即出行權(quán)的問題。目前在中國保守估計還需要在舊樓加裝600萬部的電梯。

      二是大量超期服役電梯的使用。《電梯安全管理辦法》第二十五條明確規(guī)定,電梯使用年限達(dá)到15年時,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)委托特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性能技術(shù)評估,特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出繼續(xù)使用、維修、改造或者報廢的意見,只有評估意見為“繼續(xù)使用”或者評估意見為“維修”“改造”且已經(jīng)過維修、改造的電梯才可以繼續(xù)使用。但我國目前為止,沒有明確規(guī)定電梯使用15年以后壞了、舊了,該由誰出錢來換。這樣就導(dǎo)致大量電梯帶病運(yùn)行、超期服役,這也是導(dǎo)致目前電梯事故頻發(fā)的原因。

      第三是電梯維保行業(yè)的發(fā)展跟不上整體行業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在中國價格戰(zhàn)打得很厲害,一臺電梯到維保公司手里的價格大概也就是200塊到300塊。如果按照國家標(biāo)準(zhǔn),每個月必須派兩次、每次兩個人對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的話,大家可以算一下,連維護(hù)保養(yǎng)的成本都不夠,更談不上好的服務(wù)。我覺得要從整個行業(yè)結(jié)構(gòu)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從骨子里進(jìn)行改革,這樣才能夠解決中國電梯不安全的現(xiàn)狀。

      主持人:作為龍頭企業(yè),快科是如何將誠信經(jīng)營理念貫穿到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)的?

      張凡:目前為止,中國已經(jīng)能夠生產(chǎn)出品質(zhì)非常好的電梯,這個產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常成熟了。作為電梯廠來說,它生產(chǎn)一個合格優(yōu)秀的產(chǎn)品并不是太難的事情。關(guān)鍵是現(xiàn)在電梯廠都希望減輕包袱,只把生產(chǎn)這一段做好。作為一個制造商來說,他應(yīng)該是以用戶的最后反饋?zhàn)鳛橹笜?biāo)來布局自己的產(chǎn)業(yè)。但目前中國絕大部分的電梯廠除了抓好電梯產(chǎn)品生產(chǎn)之外,在營銷網(wǎng)絡(luò)以及安裝售后服務(wù)體系方面是漠視的。所以我認(rèn)為不管怎么樣,作為責(zé)任主體的電梯制造企業(yè)應(yīng)該站在客戶的角度,去建立、理順自己的經(jīng)營體系,而不是簡單把設(shè)備賣給代理商,不管客戶端反饋出來的問題。電梯制造企業(yè)應(yīng)該以整個流程并以客戶需求作為一個出發(fā)點(diǎn)去思考、布局,去投放資源。

      快科電梯在今年“9?8廈洽會”上專門開了產(chǎn)品發(fā)布會,在全國同行面前提出了“后電梯時代的來臨”的觀點(diǎn),針對老舊住宅、超期服役托管和售后服務(wù)等都提出了自己的解決方案??炜圃谂f樓加裝方面已算是全國領(lǐng)軍企業(yè),也把福州推成全國舊樓改造做得最好的城市之一,北京、上海、南京、寧波、青島等地政府組團(tuán)到福州學(xué)習(xí)舊樓加裝(電梯)的經(jīng)驗。我們現(xiàn)在正致力于把福州的經(jīng)驗傳播到全國各地去。

      我們推出破解老舊電梯這個困局的一個模式,即跟移動公司做一個收費(fèi)系統(tǒng),用戶不需要擔(dān)心如何籌資買電梯,廠家可以直接賣服務(wù)給用戶。電梯本身由快科來投放,我們幫你把用了15年的電梯拆了,換上新梯,通過用戶每一次用移動手機(jī)刷卡乘電梯來解決集資難的問題,廠家從賣產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)型到賣服務(wù)。

      還有就是剛才已經(jīng)提到售后服務(wù)管理體系,即應(yīng)急救援、維保管理和技術(shù)服務(wù)“三合一”的一個平臺。未來這個平臺可以為所有的電梯維保質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評判。


      主持人:好的,感謝張董事長為我們進(jìn)行非常詳細(xì)的解答。《福建省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全工作的意見》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全保障。請問林部長,我們該如何引導(dǎo)電梯龍頭企業(yè)誠信經(jīng)營,讓他們在電梯行業(yè)中起到示范、引導(dǎo)作用呢?

      林世云:隨著城市的快速發(fā)展,現(xiàn)在人們出行越來越離不開電梯,電梯跟成千上萬人民群眾的生活息息相關(guān)。如何保證乘梯人員的安全,我認(rèn)為可以從以下幾個方面著手:一要更加重視電梯質(zhì)量安全建設(shè)?,F(xiàn)在電梯行業(yè)的企業(yè)比較多,建議制定行業(yè)的自律公約。因為誠信是把好安全質(zhì)量的第一個關(guān)口。二要更加重視安全監(jiān)管。目前政府管理部門人員十分有限,而電梯業(yè)發(fā)展迅速,數(shù)量非常巨大,監(jiān)管有時會力不從心。對此有一個建議,要在管理創(chuàng)新上下一些功夫,比如聘請更多的電梯制造企業(yè)維保人員作為安全員,第一時間把問題和隱患報告給有關(guān)部門,并采取措施。

      舒展:電梯吃人事件為什么引起全國上下震動式的關(guān)注,我想這不單單是一個電梯責(zé)任安全事故的問題。改革開放30多年來,類似電梯吃人這樣的安全責(zé)任事故數(shù)量也不少。粗看是一個技術(shù)問題,但是我們應(yīng)該思考更深層的問題:30多年來,我們的政府規(guī)制以及企業(yè)的規(guī)章制度還有法律法規(guī)體系應(yīng)該說越來越完善,可為什么責(zé)任事故更多?再講更細(xì)一點(diǎn),為什么誠信問題、道德問題在滑坡?我認(rèn)為目前責(zé)任安全事故的形成原因有兩種傾向:一種傾向認(rèn)為技術(shù)問題的背后是制度的問題。把它設(shè)定為制度問題的時候,就認(rèn)為要改變一個制度,或者再設(shè)一個新的規(guī)章制度,借以完善現(xiàn)有制度,這樣的結(jié)果會導(dǎo)致碎片式的管理。出一個問題就想一個對策,再出一個問題再來一個對策。可是百密一疏,不可能最終避免這種事故的發(fā)生。第二種傾向認(rèn)為是人的問題,出在人的身上。認(rèn)為是人出了問題,人們就覺得制度就沒有問題。其實(shí)這兩種傾向都有問題,應(yīng)該把兩者結(jié)合起來看。首先導(dǎo)致安全責(zé)任事故產(chǎn)生是制度層面的管理問題。這既包括企業(yè)內(nèi)部的規(guī)制,也包括政府部門監(jiān)管的規(guī)制,就是行政的規(guī)章制度,還包括最后一道屏障,就是法律法規(guī)的完善。制度的建設(shè)確實(shí)要跟上去,但是為什么還是效果不好呢?因為根本問題在于人。人的本性既有好的一面,又有不善的一面。要讓人發(fā)揮善的一面,讓人向善,既要有法律的規(guī)范,也要有制度的規(guī)范,更要有道德的規(guī)范。

      對企業(yè)而言,誠信經(jīng)營屬于道德規(guī)范,是軟的一個環(huán)節(jié)。要讓企業(yè)誠信經(jīng)營,就要對它進(jìn)行教化,用各種手段進(jìn)行教育。龍頭企業(yè)誠信經(jīng)營的標(biāo)桿作用,往往會產(chǎn)生一種榜樣的力量。我剛才聽了張董事長講他們現(xiàn)在針對電梯行業(yè),建立了售后服務(wù)、社區(qū)化管理等機(jī)制,可以起到榜樣的作用。


      主持人:謝謝舒教授。不可否認(rèn),往往問題的背后凸顯的是社會的責(zé)任。據(jù)了解,匹克是國內(nèi)體育用品行業(yè)首家常態(tài)化披露社會責(zé)任信息的企業(yè)。請問許董事長,匹克披露的社會責(zé)任信息包括哪些方面?這對于企業(yè)樹立誠信形象有什么幫助?

      許景南:我認(rèn)為,每個人、每個企業(yè)都生活在這個社會空間,應(yīng)該對社會承擔(dān)一些責(zé)任和義務(wù)。2009年開始,我們每年都向社會提供社會責(zé)任報告,向公眾報告匹克在承擔(dān)社會責(zé)任方面做了哪些事。誠信說到底,就是言必行。匹克承諾要做一個中國人的國際品牌,這是企業(yè)的宗旨,也是對社會的承諾。通過這個社會責(zé)任報告,不僅可以嚴(yán)格約束我們自己,還可以加強(qiáng)與社會的有效溝通。我們承諾要做到多少,后面還要做什么事情,以及怎么繼續(xù)把我們的承諾做得更好,做得更多。

      主持人:好的,眾所周知,目前運(yùn)動品牌也面臨一些問題,比如出現(xiàn)山寨運(yùn)動品牌。請問許董事長,為什么會出現(xiàn)這種造假現(xiàn)象呢?我們消費(fèi)者在購買的時候應(yīng)該注意哪些問題呢?

      許景南:從目前的社會現(xiàn)狀來看,山寨本身有它的生存空間。因為消費(fèi)者喜歡買便宜貨。但山寨對企業(yè)來說是一種短期收益的行為。有些企業(yè)對長期利益沒有考慮,都是考慮短期利益,所以應(yīng)該從觀念上去改變。一個企業(yè)要發(fā)展,首先要誠實(shí)穩(wěn)定發(fā)展。只有誠實(shí)穩(wěn)定發(fā)展,才能承擔(dān)更多的社會責(zé)任。企業(yè)如果出現(xiàn)了問題,會對社會形成危害,也會對員工造成傷害,所以企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新,不斷地升級,不斷地發(fā)展。但企業(yè)的利潤空間如果被山寨沖擊,它發(fā)展創(chuàng)新能力就會削弱。當(dāng)然很多企業(yè)采取了防范措施,政府也一直在打擊假冒偽劣產(chǎn)品,但是貪小便宜這種思想讓山寨有存在的可能。另外就是導(dǎo)向問題,整個社會的導(dǎo)向,如何以量來取勝,有的企業(yè)甚至提倡“羊毛出在豬身上”的概念,這都讓山寨有很大的生存空間。

      所以我在這里呼吁,消費(fèi)者不要貪小便宜,要考慮成本。天上不會掉餡餅。如果低價格賣的,我看都不是好東西。即使是庫存的,也是以前的東西。現(xiàn)在規(guī)范的企業(yè)有一個共同特點(diǎn),它們的產(chǎn)品都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)來做。按照國家的標(biāo)準(zhǔn)做,肯定成本會相對高一點(diǎn)。山寨版有一個特點(diǎn),就是降低標(biāo)準(zhǔn),還有承擔(dān)的社會義務(wù)比較少。規(guī)范企業(yè)除了嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),還要承擔(dān)很多社會責(zé)任。這就需要我們消費(fèi)者去理解,去共同配合,一起把正能量的東西發(fā)揚(yáng)光大,讓我們社會誠實(shí)穩(wěn)定發(fā)展,有一個良性的循環(huán)。如果短期行為,肯定是今天買了,明天這個品牌也就沒了。


      主持人:有人說“山寨”是盜版的代名詞,也有人說山寨是一種創(chuàng)新、一種新興文化,請問舒教授,我們應(yīng)該怎么看待這個問題?

      舒展:說山寨是一種創(chuàng)新文化,這個說法非常有意思。如果你只是去仿,仿完以后用別人的名字、別人的牌子、別人的標(biāo)簽,那就是一種偷竊行為,是一種不法行為。山寨是一種創(chuàng)新嗎?我覺得這是一種謬論。山寨是一種文化創(chuàng)新嗎?其實(shí),這些能夠去仿的企業(yè),他們都有行動能力,也有創(chuàng)新的潛質(zhì),社會應(yīng)該疏導(dǎo)這些人,引導(dǎo)他們走上誠實(shí)守信的道路。

      主持人:山寨貨產(chǎn)品質(zhì)量無法保障,那么知名品牌服裝是不是就完全沒有質(zhì)量問題呢?下面請看一段視頻。

      數(shù)據(jù)可以看出,目前,國內(nèi)外大牌服裝生產(chǎn)企業(yè)暴露出服裝殘留致癌物質(zhì)或者色牢度不合格等一系列問題。請問許董事長,匹克怎么規(guī)避這些問題?

      許景南:從企業(yè)創(chuàng)建開始,我們對產(chǎn)品質(zhì)量就非常重視。我們有嚴(yán)格的“五不準(zhǔn)”規(guī)定,即不準(zhǔn)生產(chǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是一個非常嚴(yán)肅的問題;未經(jīng)檢測師檢測的原料不準(zhǔn)進(jìn)廠;不合格的產(chǎn)品、材料半成品不能流入下一道工序;不合格的產(chǎn)品不能出廠等。

      企業(yè)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品主要存在兩個問題,一是內(nèi)部管理不到位,內(nèi)部員工與外部供應(yīng)商勾結(jié),導(dǎo)致不法供應(yīng)商有機(jī)可乘。二是改革開放35年來,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升,但企業(yè)檢測設(shè)備落后,對產(chǎn)品原材料質(zhì)量不能進(jìn)行有效把控。企業(yè)在發(fā)展過程中,要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),保證消費(fèi)者生活質(zhì)量,這也是我們的責(zé)任。

      主持人:俗話說:君子愛財,取之有道。老老實(shí)實(shí)做企業(yè),是正確的經(jīng)營之“道”。但也不可否認(rèn),誠信缺失仍然是我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個阻礙。請問林部長,我們福建省工商聯(lián)合會作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是如何通過誠信教育活動,引導(dǎo)民營企業(yè)誠信守法的?

      林世云:我們把誠信作為企業(yè)發(fā)展、壯大和成功的重要教育內(nèi)容,進(jìn)行三方面引導(dǎo):一是正面引導(dǎo)。近年來,省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)多次組織開展以守法誠信為重點(diǎn)的理想信念教育。在信念教育方面,把“閩商好故事”作為一個宣傳平臺,邀請十幾個在各自行業(yè)內(nèi)有影響的企業(yè)家講誠信的故事,并通過多家媒體平臺進(jìn)行宣揚(yáng),通過龍頭企業(yè)的企業(yè)家來傳遞誠信的聲音。二是通過建立商會的誠信公約來推動企業(yè)誠信建設(shè)。比如,福建省醫(yī)藥設(shè)備商會制定了行業(yè)的自律公約,限制、協(xié)調(diào)價格競爭,增加了社會的榮譽(yù)。三是法律服務(wù)引導(dǎo)。通過司法部門、律師服務(wù)機(jī)構(gòu)邀請省內(nèi)知名的律師,為企業(yè)家開設(shè)誠信經(jīng)營專題講座。目前,廣大閩商遵章守法、誠信經(jīng)營已蔚然成風(fēng)。


      主持人:人無信不立,企業(yè)無信則衰。企業(yè)的誠實(shí)守信,不僅是面對客戶、面對市場,企業(yè)內(nèi)部誠信體系構(gòu)建同樣很重要。如果離開了企業(yè)最核心的支柱——愛崗敬業(yè)的員工,企業(yè)的發(fā)展也只能是一句空談。員工工資福利待遇、崗位晉升機(jī)會等都是企業(yè)內(nèi)部開展誠信管理的重要內(nèi)容。如何加強(qiáng)企業(yè)的誠信管理,作為龍頭企業(yè),有怎么樣的經(jīng)驗可以和我們分享一下。

      許景南:我認(rèn)為誠信是做人的資本。沒有信,什么都不行。你做人不行,做事更不行。誠信的根本體現(xiàn),就是你“言”能不能“行”,對社會的承諾、對別人的承諾,你能不能去兌現(xiàn)。匹克的誠信管理主要體現(xiàn)在兩個方面:一是將“誠、信、善”作為企業(yè)文化,貫穿到每個員工的工作理念中去。二是明確企業(yè)目標(biāo),并有效落到實(shí)處。匹克這一品牌已經(jīng)走過25年,現(xiàn)在已經(jīng)在全球建立市場框架。如果沒有誠信,不可能建立全球的框架,也不會有這么多的員工、這么多的經(jīng)銷商和合作伙伴加入。到現(xiàn)在為止,沒有一個人工資被拖欠一天,沒有一筆貨款是經(jīng)過法律訴訟而被動支付的,沒有不良記錄。一個企業(yè)的誠信教育體系,跟企業(yè)文化、價值觀有著密不可分的關(guān)聯(lián)。正確的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化,是建立在誠信體系的基礎(chǔ)上。企業(yè)誠信體系的樹立,企業(yè)老板應(yīng)以身作則,使之成為一種企業(yè)文化、氛圍。

      張凡:誠信是社會的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的一塊重要基石。誠信在企業(yè)當(dāng)中怎么體現(xiàn)出來,我們有一套經(jīng)驗。在日常工作中,倡導(dǎo)員工多進(jìn)行換位思考。當(dāng)他們換位思考時,可能所有的服務(wù)就會不一樣,基于這個支點(diǎn),誠信更是以“言必信,行必果”的形式在快科里面?zhèn)鬟f。

      林世云:誠信是企業(yè)無價之寶。只有講誠信,企業(yè)才會發(fā)展。企業(yè)一方面要牢牢樹立全體員工誠信理念,另一方面要建立誠信的體系,來推動企業(yè)做大做強(qiáng)。

      舒展:社會問題會直接影響到企業(yè)的管理。在講企業(yè)誠信問題的時候,離不開社會誠信和個人誠信的問題,個人、企業(yè)和社會在整個大環(huán)境中是密切相關(guān)的,如何來讓企業(yè)誠實(shí)經(jīng)營,其實(shí)就是如何讓社會當(dāng)中每個人都講誠信、講德行。如果光靠制度的監(jiān)督、碎片式的管理,是沒用的。要針對個人,建立起身份制度,記錄其不誠信的行為、違反規(guī)章制度的行為,即將人事檔案與誠信捆綁在一起。我想這樣的誠信制度的建立,才是有用的。但可能很多網(wǎng)友要反對了:這樣的社會那還有自由嗎?自由它是相對的,盧梭在社會契約論提到,人們怎樣才能生活在一個秩序的群體中,仍能自由如初?只有一條路——就是放棄自然自由,選擇契約自由。契約自由就是大家人人都遵從契約精神、遵從社會規(guī)范的一種自由,才是人人自由。我想這種契約精神其實(shí)也是誠信經(jīng)營的一個表現(xiàn)。

      主持人:龍頭企業(yè),誠信鑄造。龍頭企業(yè)之所以能夠在行業(yè)中脫穎而出,因為他們在復(fù)雜的市場環(huán)境中始終樹立起誠信的標(biāo)桿,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。那么訪談的最后,我想請每一位嘉賓圍繞“龍頭企業(yè)的誠信標(biāo)桿”這一主題,用一句話來總結(jié)一下今天的訪談。

      林世云:誠信是企業(yè)發(fā)展、壯大、成功的法寶。只有利用好這一法寶,企業(yè)之路才會越走越順,越走越寬。

      張凡:企業(yè)是負(fù)有社會責(zé)任的。企業(yè)應(yīng)先做事,后賺錢,而不是為了賺錢去做事。

      許景南:誠信是做人之本,誠信是企業(yè)立足之本。

      舒展:誠信經(jīng)營就是企業(yè)要講自律。我用諾貝爾獎獲得者簫伯納的一句話來概括:自律是最強(qiáng)者的本能。我祈愿所有的龍頭企業(yè),在市場競爭中都成為自律的最強(qiáng)者。


      主持人:好的,謝謝我們四位嘉賓非常精練的總結(jié)。今天我們除了邀請四位嘉賓以外,還有很多網(wǎng)友關(guān)注這個話題,我們一起來跟網(wǎng)友互動一下。首先來看一下我們的視頻連線。(現(xiàn)在的運(yùn)動品牌非常多,耐克、阿迪、匹克、李寧等,琳瑯滿目。阿迪和耐克是數(shù)一數(shù)二的國際品牌,廣告也多。在這么激烈環(huán)境中,匹克是怎樣跟他們競爭的?匹克有什么理由讓我在眾多選擇中去青睞它?這個問題我們有請許董事長來為我們進(jìn)行一個解答。)

      許景南:耐克、阿迪達(dá)斯因為它建立的時間比較長,目前在世界的知名度會相對高一些,但是我們的目標(biāo)是要做中國人的國際品牌。首先我們要學(xué)習(xí)耐克、阿迪達(dá)斯一些好的東西。第二我們要把我們好的東西發(fā)揚(yáng)光大。中國改革開放到現(xiàn)在已經(jīng)有35年,城市發(fā)生很大變化,我們什么都有了,現(xiàn)在缺的就是中國人自己的一個國際品牌。我們把這個作為己任,跟世界跨國公司去競爭。第一我們不怕,第二我們可以把我們的優(yōu)勢發(fā)揮出去,第三我們要有向他們學(xué)習(xí)的良好心態(tài)。在歐洲籃球錦標(biāo)賽,我們的鞋子已經(jīng)在那邊賣到124歐元了,托尼帕克是我們的代言人。我們把創(chuàng)造中國人的國際品牌作為己任,我們會更加努力,爭取消費(fèi)者對我們的支持。

      主持人:好的,謝謝我們許董事長的解答。接下來我們聽一段微信語音。(我家是老舊房子,有可能安裝電梯嗎?費(fèi)用怎么算?又該如何保證它的安全呢?)這個問題,張董事長您有什么看法?

      張凡:快科在舊樓加裝這項業(yè)務(wù),應(yīng)該算是走在全國最領(lǐng)先的層面。裝這個電梯,應(yīng)該是三樓以上的用戶集資采購。如果有籌資困難,也可以向快科租這個產(chǎn)品,由快科先幫你們裝好,家家戶戶向我們購買電梯服務(wù)的方式方法來解決這個問題,減輕協(xié)調(diào)成本。我們有一個全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)價格,大家只要按照這個標(biāo)準(zhǔn)價格,跟繳水費(fèi)、電費(fèi)一樣向我們買服務(wù)就好了。關(guān)于電梯產(chǎn)品的安全問題,其實(shí)電梯是一個特種設(shè)備,國家有專門的機(jī)構(gòu)對它進(jìn)行全面的檢測和評測,在國家沒有驗收合格之前是無法交付用戶使用的,所以安全這塊請消費(fèi)者放心。


      主持人:好的,謝謝張董事長。最后是一個微博的留言。(山東有20家龍頭企業(yè)共同發(fā)起誠信聯(lián)盟。對此你們怎么看?福建龍頭企業(yè)也有建立這種聯(lián)盟的可能或者必要嗎?)這個問題,我們想請林部長、舒教授回答一下。

      林世云:實(shí)際上福建很多龍頭企業(yè)、一些協(xié)會已經(jīng)在推動這些公約,應(yīng)該說企業(yè)對誠信的重要性已經(jīng)形成共識。我感覺誠信聯(lián)盟既有可能,也有必要。我們未來會把企業(yè)誠信作為重要工作來推動。

      舒展:我覺得企業(yè)如果建立誠信聯(lián)盟,是非常好的事情。盡管我剛才也說了制度監(jiān)管的問題,但剛才沒有講到企業(yè),針對企業(yè)也是這樣。企業(yè)經(jīng)營的行為,資金方面、銷售方面等,都要有監(jiān)督的機(jī)制,這才是解決問題的根本。至于誠信的教育、誠信聯(lián)盟也很重要,只有大家都行動起來,共同一步一步往前推進(jìn),整個社會的誠信環(huán)境才會真正好起來。

      主持人:非常感謝今天四位嘉賓做客我們今天的訪談節(jié)目,謝謝!黨的十八大以來,培育和踐行社會主義核心價值觀成為一個時代的主旋律和最強(qiáng)音,從倡導(dǎo)到踐行,從理念到行動,匯聚全社會的共同追求和集體力量。對于企業(yè)來講,不僅要關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,也要關(guān)注社會效益,要具有樂善好施、報效家國的價值追求和精神境界。我們相信,會涌現(xiàn)出越來越多"以厚道做企業(yè)、以誠信立天下"的標(biāo)桿企業(yè),共同引領(lǐng)行業(yè)誠信新風(fēng)尚,為企業(yè)、行業(yè)乃至國家提供強(qiáng)大的軟實(shí)力支撐。

      訪談現(xiàn)場
      錄制現(xiàn)場
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      東南網(wǎng)視頻主持人楊雪韻
      東南網(wǎng)視頻主持人楊雪韻
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