近日，數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學(xué)畢業(yè)子女包分配制度。（中國網(wǎng) 4月30日）

“五一”勞動節(jié)是勞動人民的節(jié)日，也時刻提醒著企業(yè)管理者要重視勞動者的權(quán)利。從銀行公開表示給VIP客戶的子女提供實習(xí)機會，到大慶油田職工聚集公司門前要求包分配，都是國企中裙帶關(guān)系泛濫的真實寫照。不過，我們應(yīng)該把企業(yè)制度作為批判的對象，而不是油田子弟，因為他們也是其中的受害者。

大慶油田之所以成為“中國式分配”的一方樂土，是因為尾大不掉，冗員低效的國企病在中石油沒有徹底根除。也正是因為這種企業(yè)制度的存在，才使得油田職工無后顧之憂。不抓孩子的學(xué)習(xí)成績，只想花上幾萬塊錢給孩子培訓(xùn)上大學(xué)，不管子女在大學(xué)里的學(xué)習(xí)情況，只要回來有個工作就行?！笆劳馓以础卑愕膶W(xué)習(xí)和工作分配，必定讓這些“蜜罐”里的孩子們失去學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、打拼的激情和動力。不經(jīng)過“弱肉強食”的“優(yōu)勝劣汰”，他們在社會上自然就沒有競爭力。其實油田子女是“中國式分配”最直接的受害者，他們就像動物園里的老虎，貌似強大卻十分脆弱。

也正是因為如此，才會出現(xiàn)油田職工因為分配制度的改變而聚眾抗議的鬧劇?？墒牵?dāng)他們幽怨地說著“中國人口這么多，推向市場根本找不到工作，這是現(xiàn)實問題”的時候，是否考慮過那些普通家庭出身的孩子們的感受？教育資源的分配不均衡和一些地方保護主義的約束，已經(jīng)讓許多貧苦家庭的孩子們失去了接受良好教育的機會，而國企的“崗位世襲”和事業(yè)單位的“蘿卜招聘”，更讓眾多走出大學(xué)校門的優(yōu)秀青年寒心。當(dāng)“我為石油獻青春，獻完青春獻子孫”從勵志口號變成一句俚語笑談時，“保障勞動者公平就業(yè)的基本權(quán)利”也就成為了一句空話。

中石油已經(jīng)是上市企業(yè)，股東遍布全球，而上市企業(yè)包辦員工子女就業(yè)，卻是中國國企才有的奇景。事實上，中石油也清醒地認(rèn)識到了自己才是最大的受害者，這才有政策和招聘方式的改變?！爸袊椒峙洹钡谋锥撕芏?，首先是職工素質(zhì)得到不保證，管理起來有一定難度，聚眾抗議事件已經(jīng)充分說明了這一點；其次是企業(yè)冗員低效，用人成本與日俱增，企業(yè)效益卻相對低下，裙帶關(guān)系后患無窮；再次，企業(yè)員工缺乏競爭機制和合理流動，不能吐故納新必定固步自封。在這一點上，中石油真應(yīng)該像鐵路學(xué)習(xí)一下，近年來，鐵路部門只從國內(nèi)各類院校招收高職生和大本生，不但提高了鐵路青工的整體素質(zhì)，更增強了企業(yè)自身的凝聚力和競爭力。

與其“溫水煮青蛙”，不如“快刀斬亂麻”，“中國式分配”早就應(yīng)該壽終正寢。快速發(fā)展的中國急需確立合理的人才選拔機制，擇優(yōu)錄用是選拔人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。尊重勞動者，首先就要尊重勞動者平等就業(yè)的權(quán)利，唯有如此，才能真正 “沖破既得利益的藩籬”，彰顯社會主義的公平和公正。